23 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļ 2569 â āđāļŠāļĩāļĒāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļē âāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļāđāđāļāļīāļâ āļāļģāļĨāļąāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ āļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āđāļāļāļāļāļķāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļ SCB EIC āļŠāļ°āļāđāļāļāļ āļēāļāļāļĩāļāļāđāļēāļāļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē āđāļĄāđāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļĒāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§ āđāļāđāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļĄāļĩāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļ§ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāļāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļ°āļĨāļ āļāđāļāļāļļāļāļŠāļđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ
āļŦāļāļķāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ âāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļīāļâ (Zombie Firm)
ðī âāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļīāļâ āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ
SCB EIC āđāļāđāļāļīāļĒāļēāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 3 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ Interest Coverage Ratio āļāđāļģāļāļ§āđāļē 1 āļāļīāļāļāđāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļĢāļāļāļāļąāļāļāļĩ
āļāļđāļāļāđāļēāļĒ āđ āļāļ·āļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļĒāļąāļāđāļāļīāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāđāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĩāđāļāļ°āļĢāļāļāļĢāļąāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āļāđāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĒāļ·āļĄāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩ 2568 āļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ 11.6% āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļēāļ 11.4% āđāļāļāļĩ 2567
āđāļāļāļĨāļļāđāļĄ SME āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāđāļāđāļ 12.3% āļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāđāļĨāđāļāđāļāļāļīāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
ðĒ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļŊâāđāļĢāļāđāļĢāļĄâāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŠāļđāļ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļīāļāļŠāļđāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āđāļĢāļāđāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļąāļ āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŠāļļāļāļ āļēāļ āđāļāļĢāļāļĄāļāļēāļāļĄ āđāļĨāļ°āļĒāļēāļāļāļēāļĢāļē
āđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒ āļĄāļĩāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļāđāļēāļĒāļŠāļđāļāđāļāļ·āļāļ 30% āļāļēāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāđāļēāļāļāļķāļāļāļēāļ SCB EIC
āļ āļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļ āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ
ð āļāļģāđāļĄ âāļāļēāļĒāđāļāđ āđāļāđāđāļāļīāļāđāļĄāđāđāļŦāļĨāļ·āļâ
āļ āļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĄāļāļāļāđāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ K-Shaped Economy āđāļāđ āđāļāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāļīāļāđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāđāļāđ
āļāļāļ°āļāļĩāđ SME āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāđāļāļāļĢāļąāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļāđāļēāđāļĢāļ āļāđāļēāđāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ
āļāļķāļāđāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĩāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĒāļąāļāļĄāļĩāļĒāļāļāļāļēāļĒ āđāļāđāđāļĄāļ·āđāļāļŦāļąāļāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāđāļ§ āļāļĨāļąāļāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāđāļĄāđāļĄāļēāļāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĒāļēāļĒāļāļīāļāļāļēāļĢ
â ïļ 8 āđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ§āđāļē 11,000 āļĢāļēāļĒ
āļāļĩāļāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ·āļāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļĄāļāļĢāļēāļāļĄâāļŠāļīāļāļŦāļēāļāļĄ 2569 āļāļķāđāļāļĢāļ°āļāļļāļ§āđāļēāļĄāļĩāļāļīāļāļīāļāļļāļāļāļĨāđāļāđāļāđāļĨāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢ 11,420 āļĢāļēāļĒ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 17.38%
āļāļāļ°āļāļĩāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļĨāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 112,668 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ 78.74%
āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļāļķāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļ§āđāļēāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļēāļ°āļĢāđāļēāļāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āđāļāđāļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļđāļāļāļĒāļāļĒāļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļāđāļāļāļąāļ
ð āļāļĢāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļąāļāļāļē
āļāļĢāļēāļāļāļāļēāļĢāļāđ âāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļīāļâ āļāļķāļāđāļĄāđāđāļāđāļŦāļĄāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāļ§āđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļ°āļāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āđāļāđāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļ§āđāļē āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļģāļāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāđāļĢāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļąāļāļ āļēāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ
āļāļģāļāļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ·āļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒāļāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāļĨāļāļĄāļēāļŠāļđāđ SME āļĢāđāļēāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļ§āđāļĢāļ·āļāļ āđāļāđāļĄāļēāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļ
āđāļāļĢāļēāļ°āļāļąāļ§āđāļĨāļ GDP āļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§ āļāļēāļāđāļĄāđāđāļāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāļāļāļāļāļāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļŦāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĨāļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļāđ
āļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļ§āļ§āļīāļŦāļāļāļīāļ§āļŠāđ
#āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļīāļ #ZombieFirm #āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļāļĒ #SCBEIC #SMEāđāļāļĒ #āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ #āļāđāļēāļ§āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ #KShapedEconomy #āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒ
